奮戰(zhàn)一百天 決勝四季度 ——公司召開(kāi)公司本部員工會(huì)議

　　10月8日，公司召開(kāi)公司本部員工會(huì)議，對(duì)公司四季度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，要求全體職工干字當(dāng)頭、團(tuán)結(jié)奮斗、服務(wù)生產(chǎn)，全力以赴取得全年最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，沖刺完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃華勇出席會(huì)議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員李程亮、何結(jié)鋒參加會(huì)議。

　　黃華勇在部署動(dòng)員講話中總結(jié)了公司1-9月所取得的積極成效，分析了四季度公司所面臨的形勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)部署了公司四季度百日攻堅(jiān)工作。

　　黃華勇指出，全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局會(huì)議上關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)工作的重要講話精神，在國(guó)家勛章和國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)頒授儀式上的重要講話精神和在慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年招待會(huì)上的重要講話精神，向?yàn)樾轮袊?guó)建設(shè)和發(fā)展作出杰出貢獻(xiàn)的功勛模范人物學(xué)習(xí)，胸懷強(qiáng)國(guó)之志，錘煉強(qiáng)國(guó)之技，勇建強(qiáng)國(guó)之功。

　　黃華勇強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)下形勢(shì)，緊緊圍繞公司9月29日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題部署會(huì)精神，以落實(shí)落細(xì)公司四季度百日攻堅(jiān)問(wèn)題清單為抓手，把握市場(chǎng)向好態(tài)勢(shì)，與時(shí)間賽跑，與市場(chǎng)競(jìng)速，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入各項(xiàng)工作，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，全力以赴、奮力拼搏以最大的努力爭(zhēng)取完成最好的業(yè)績(jī)。

　　黃華勇要求，本部全體職工要真正和一線員工統(tǒng)一思想，要迅速進(jìn)入既緊張又快節(jié)奏的“戰(zhàn)時(shí)工作狀態(tài)”；要明確工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作安排分解落實(shí)到人、責(zé)任到人；要加強(qiáng)各部門(mén)統(tǒng)籌謀劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，將四季度工作安排細(xì)化成工作清單，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)分工指導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)員工工作清單化管理，講求細(xì)節(jié)抓落地，明確各員工工作責(zé)任與目標(biāo)，加強(qiáng)員工間溝通交流，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，給予員工充分支持；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)工作中存在的問(wèn)題不足，及時(shí)調(diào)整整改，以整改促進(jìn)工作；要注重團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮斗精神，心往一處想、勁往一處使匯聚合力，充分發(fā)揮員工主動(dòng)性、積極性，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍；要強(qiáng)化服務(wù)生產(chǎn)一線意識(shí)，職能部門(mén)要主動(dòng)為一線問(wèn)題化解、難題攻堅(jiān)發(fā)揮積極作用、關(guān)鍵作用，把管理、科研和營(yíng)銷等工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

　　會(huì)議還通報(bào)學(xué)習(xí)了江西新余佳樂(lè)苑臨街店鋪“1·24”特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，此次事故暴露的一系列問(wèn)題為進(jìn)一步抓緊抓實(shí)公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘，公司作為生產(chǎn)企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，各單位要從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，要在制度、監(jiān)管和管理上舉一反三不斷完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展治本攻堅(jiān)深化專項(xiàng)整治，推進(jìn)各類各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，著力提升安全防范和應(yīng)急處置能力。

　　公司本部全體人員參加會(huì)議。

　　
供稿：肖桂林