最是橙黃橘綠時(shí)
發(fā)布時(shí)間：2020-10-29
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——寫在龍南冶煉新生產(chǎn)線投產(chǎn)之際
一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。2020年10月27日，注定要載入龍南冶煉公司史冊。這一天，龍南冶煉新廠萃取車間生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行。
鱗次櫛比的現(xiàn)代化廠房在金秋的陽光下熠熠生輝，融合了高科技元素的稀土冶煉生產(chǎn)線蓄勢待發(fā)。在贛州稀土集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，龍南冶煉發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“重在執(zhí)行、貴在堅(jiān)持，守正出新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，促成新生產(chǎn)線投產(chǎn)，譜寫了龍南冶煉技改搬遷的新篇章。
黨旗高揚(yáng)在一線
技改搬遷是攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是支部黨建工作成敗的試金石。龍南冶煉支部各位黨員在各自崗位上勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為了技改搬遷早日完成而全力奮斗。支部書記林春雷“拿批文”、“收土地”、“得批復(fù)”、“搞環(huán)評”、“談處置”，安全有序組織開展設(shè)備盤查、拆移、安裝，緊扣節(jié)點(diǎn)推動(dòng)技改搬遷各項(xiàng)工作。支部黨員涂愛鵬在春節(jié)期間堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好新廠的值班安全保衛(wèi)、疫情防控工作，協(xié)助萃取槽體試壓和清洗工作。他們都在關(guān)鍵時(shí)刻書體現(xiàn)出忠誠和擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在龍南冶煉這塊陣地上獵獵飄揚(yáng)。
創(chuàng)新管理越關(guān)山
苦干是一種精神，巧干是一種智慧。為加快技改搬遷進(jìn)度，龍南冶煉動(dòng)員各方力量，創(chuàng)新管理方法，取得了良好成效。一是盡量把技改搬遷調(diào)度會(huì)開到工程項(xiàng)目現(xiàn)場。通過現(xiàn)場查看，現(xiàn)場調(diào)研，做到合理有序地安排工作。二是壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的無縫對接。從工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，到合同的簽訂，再到工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收，都由專人對接、專人協(xié)調(diào)，實(shí)行工程項(xiàng)目“保姆式服務(wù)”。三是設(shè)立督導(dǎo)專員，協(xié)助工程項(xiàng)目監(jiān)理，對工程項(xiàng)目材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查，并對工程項(xiàng)目實(shí)行全過程監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量。四是充分發(fā)揮部分返崗職工的特長，在房屋修繕、圍堰建筑、設(shè)備安裝等方面自己動(dòng)手，既加快了工程進(jìn)度，又為公司節(jié)約了一筆不小的資金。五是在公司微信工作群中設(shè)立“身邊的榜樣”欄目，通過宣傳技改搬遷過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡，營造真抓實(shí)干、力爭上游的氛圍。
成由勤儉敗由奢
歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的法寶。龍南冶煉技改搬遷小組發(fā)揮人才優(yōu)勢，開源節(jié)流，努力降低技改搬遷成本。龍南冶煉工藝設(shè)計(jì)方案，若市場化聘請外面的企業(yè)設(shè)計(jì)，最低的也要240萬元。公司工藝組拿出了自己的工藝設(shè)計(jì)方案，整個(gè)方案包括建筑設(shè)計(jì)都不超過20萬。同時(shí)，在各項(xiàng)招標(biāo)過程、詢價(jià)過程中，公司把價(jià)格都控制到最低。就PVC板材管道加工這項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)是五年前的加工價(jià)。龍南冶煉有庫存185噸有機(jī)渣，稀土含量（REO）約12%。公司用兄弟企業(yè)堉然的設(shè)備，全封閉運(yùn)作，回收稀土折氧化物23.93噸，成功變廢為寶，同時(shí)把稀土料液運(yùn)輸?shù)烬埬嫌猩庸ぎa(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品總價(jià)值約520多萬元。
“安”字當(dāng)頭行穩(wěn)遠(yuǎn)
國泰才能民安，廠安方可企旺。隨著龍南冶煉整體技改搬遷工作的深入推進(jìn)，如何抓好施工現(xiàn)場的安全管理，成了亟待解決的難題。為此，龍南冶煉結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和隱患排查整治夏季攻勢，根據(jù)外來施工隊(duì)伍的特點(diǎn)，通過“一查二問三監(jiān)督”，確保施工現(xiàn)場的安全有序。一是“查”，查外來施工人員是否來自新冠肺炎疫情高、中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，是否有感冒發(fā)熱癥狀，如是，則根據(jù)疫情防控要求采取相應(yīng)的措施；查外來施工人員是否持證上崗，各施工隊(duì)伍進(jìn)駐公司工地時(shí)，都必須提供相關(guān)人員的有效上崗證，對于無有效上崗證人員特別是從事特種作業(yè)的無有效證件者，一律拒絕進(jìn)入；二是“問”，問外來施工人員是否知道基本的安全防范和急救知識，問是否知道本施工項(xiàng)目相應(yīng)的安全操作規(guī)程，如否，則由公司安全管理人員和各項(xiàng)目施工監(jiān)理對其進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn)，達(dá)到要求才準(zhǔn)許上崗；三是“監(jiān)督”，組織相關(guān)部門人員組成巡查小組，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡查力度和深度，對于發(fā)現(xiàn)的人的不安全因素或物的不安全狀態(tài)及時(shí)提出整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
站在新起點(diǎn)上，龍南冶煉廣大職工將繼續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察贛州稀土產(chǎn)業(yè)重要指示精神，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新實(shí)干，積極融入集團(tuán)公司“一核兩翼”戰(zhàn)略布局，把龍南冶煉建設(shè)成中重稀土原礦分離能力最強(qiáng)、集約化程度最高、示范性智能化的領(lǐng)軍企業(yè)！(龍南冶煉供稿）
