龍南冶煉以創(chuàng)新管理推進(jìn)技改搬遷

    一葉知秋天漸涼，焊光閃爍戰(zhàn)猶酣。隨著廢水處理擴(kuò)建工程、萃取車間管道連接及貯槽安裝等項目的快速推進(jìn)，龍南冶煉生產(chǎn)線預(yù)計10月下旬即可進(jìn)入調(diào)試階段。

　　為加快技改搬遷進(jìn)度，龍南冶煉動員各方力量，創(chuàng)新管理方法，取得了良好成效。一是盡量把技改搬遷調(diào)度會開到工程項目現(xiàn)場。通過現(xiàn)場查看，現(xiàn)場調(diào)研，做到合理有序地安排工作。二是壓實責(zé)任，責(zé)任到人，實現(xiàn)工程項目的無縫對接。從工程項目的招投標(biāo)，到合同的簽訂，再到工程項目的實施和驗收，都由專人對接、專人協(xié)調(diào)，實行工程項目“保姆式服務(wù)”。三是設(shè)立督導(dǎo)專員，協(xié)助工程項目監(jiān)理，對工程項目材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢查，并對工程項目實行全過程監(jiān)督，確保工程項目保質(zhì)保量。四是充分發(fā)揮部分返崗職工的特長，在房屋修繕、圍堰建筑、設(shè)備安裝等方面自己動手，既加快了工程進(jìn)度，又為公司節(jié)約了一筆不小的資金。五是在公司微信工作群中設(shè)立“身邊的榜樣”欄目，通過宣傳技改搬遷過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物事跡，營造真抓實干、力爭上游的氛圍。(龍南冶煉）

龍南冶煉總經(jīng)理林春雷在萃取車間現(xiàn)場調(diào)度工作


灌漿機(jī)正在對廢水池剪力墻進(jìn)行澆注